2020年6月3日18:40，天津君誠精益管理項目啟動大會在四樓大型會議室準時召開。大會由公司質量檢測中心主任趙曉杰主持，百年精進顧問師宮濤、呂剛剛兩位老師，公司副總經理王秀君、鮑從貴、各廠廠長、各部門領導出席了本次會議，來自各車間的班組長以及相關后勤職能人員共計150余人參會。

　　天津君誠精益管理項目啟動大會召開會上，公司生產副總鮑從貴發表動員講話。鮑總指出精益化的推進不僅有助于現場管理、作業效率及產品質量的提升，還有助于提升個人的管理水平及素養的提高。動員大家鼓足干勁，推進精益管理項目，努力打造君誠亮點。最后，鮑總傳達了董事長對于精益管理啟動的三點要求：

　　一、必須嚴格執行，認真動腦，抓出現場效果，不能白花了錢。

　　二、必須重獎重罰，堅決到位，誰走形式，不重視，丟官丟崗賠錢。

　　三、必須不得影響生產效率，產量、質量、消耗必須繼續創造新業績標桿，永遠不能停產搞精益。

　　公司生產副總鮑總發表動員講話

　　經公司領導、推行辦及顧問師團隊綜合評定，本期精益管理樣板區共有五個部門，分別是：銷售服務大廳、生產副總經理辦公室、圓鍍廠一線、圓鍍廠三線、焊管廠114機組。生產副總鮑從貴對各樣板區代表進行了頒牌。樣板區代表董軍表態發言，“鄭重承諾：堅決打造君誠亮點，圓滿完成各項任務，起到標桿作用?！?/p>

　　現場頒發樣板區牌

　　隨后，由主持人趙曉杰現場宣貫考核管理制度，介紹了精益管理項目推行目的、天津君誠管道精益管理項目推行委員會職權、工作內容及考核辦法。與會人員認真聽取并記錄相關信息。

　　宣貫項目考核管理制度

　　在宣貫精益管理推行承諾書時，與會人員全體起立齊聲誦讀并鄭重承諾“我承諾，在公司推行精益管理過程中，我會按照公司推行委員會制定的整體進程，積極參與，努力工作，保證高質量按期完成自己的任務，我將勇于暴露問題，勇于承擔責任，身先士卒，發揮自己的智慧，帶領部下，精益求精，不斷改善創新，為企業發展貢獻自己的力量?！?/p>

　　公司領導王總、鮑總、各廠廠長、各部門領導帶頭在承諾書上鄭重簽名，全體與會班組長積極響應陸續簽名。

全體人員宣讀推行承諾書并簽名

　　最后，由百年精進顧問師宮濤老師進行精益管理培訓。宮老師從現場生產現狀暴露出的問題引入精益管理，用靈活有趣的小游戲啟發大家對精益管理的思考;并詳細解讀了精益管理的意義到推進過程的各個步驟。

　　精益管理項目培訓

　　本次精益管理項目啟動大會的圓滿召開，昭示著天津君誠管道追求精益管理項目的全體人員決心，相信隨著精益管理項目的成功推進，必將使天津君誠的生產管理水平邁上一個新的臺階。